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發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:10:07 信息來源:
為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》精神,全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),切實(shí)做好2023年中山市義務(wù)教育“雙減”督導(dǎo)“一號(hào)工程”工作,3月22日上午,中山市督學(xué)許群老師、板芙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心肖繼文、黃鋒老師一行,對(duì)湖洲小學(xué)“雙減”及六項(xiàng)管理工作督查,板芙鎮(zhèn)鄭少君校長及相關(guān)行政隨同聽取督導(dǎo)意見。
學(xué)校孫竹蓮副校長就學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、課后延時(shí)服務(wù)、提質(zhì)增效三方面工作向督導(dǎo)組進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。隨后,督導(dǎo)組在孫竹蓮副校長和羅少娜主任的陪同下巡視校園,對(duì)湖小執(zhí)行常規(guī)教學(xué)、布置批改學(xué)生作業(yè)、開展大課間及落實(shí)六項(xiàng)管理等工作進(jìn)行全面督查。督導(dǎo)組在會(huì)議室仔細(xì)翻閱了湖小“雙減”及六項(xiàng)管理工作材料,在與湖小行政交流中進(jìn)一步深入督查“雙減”和六項(xiàng)管理工作。
督導(dǎo)組充分肯定了湖小“雙減”和六項(xiàng)管理工作開展以來取得的成績,認(rèn)為湖小工作扎實(shí)有效,特別是在提質(zhì)增效方面,通過多渠道多方式提高師生綜合素養(yǎng),構(gòu)建了符合學(xué)校需求的多樣化校本課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí),切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高了課堂效率,豐富了學(xué)生的校園生活。督導(dǎo)組在反饋環(huán)節(jié)提出了建設(shè)性意見,希望湖小進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)管理,促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。
督導(dǎo)“雙減” 落地,助力學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。這次督導(dǎo)檢查既是對(duì)湖小“雙減”和六項(xiàng)管理工作的全方位檢閱,更是對(duì)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的有力鞭策。湖小將以此次督導(dǎo)活動(dòng)為契機(jī),在落實(shí)“雙減”工作的征途中守望初心,譜寫教育新篇章!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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