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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:32:38 信息來(lái)源:
為推動(dòng)三角小學(xué)“愛(ài)種子”課堂改革的發(fā)展,提升課堂教與學(xué)的效率,開(kāi)展基于“愛(ài)種子”教學(xué)平臺(tái)教學(xué)模式探索;同時(shí)落實(shí)廣東省中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0研修任務(wù),把相關(guān)能力點(diǎn)融合創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)與應(yīng)用,三角小學(xué)于12月17日上午舉行“愛(ài)種子”項(xiàng)目課例研討暨能力提升工程2.0研修活動(dòng)。
出席本次研修活動(dòng)的有廣東能龍教育股份有限公司的副總裁董那其雅,三角教育和體育事務(wù)中心段子元主任、梁文副主任、袁震老師,三角小學(xué)校長(zhǎng)陳見(jiàn)洪及三角鎮(zhèn)各小學(xué)骨干教師代表。
李桂嬋老師與二(5)班的孩子帶來(lái)了精彩的課例展示——《搭配》。李老師設(shè)計(jì)了對(duì)口令游戲、破解密碼游戲、圖畫(huà)房子等環(huán)節(jié),充分調(diào)動(dòng)了孩子的積極性。課堂上,李老師還十分注重學(xué)生利用答題器進(jìn)行自我評(píng)價(jià),運(yùn)用信息技術(shù)豐富課堂,使教學(xué)可讀、可視、可量化。
三(3)班的葉穎老師執(zhí)教了一堂精彩、生動(dòng)的課例——《司馬光》。葉老師在課堂上從字、詞、句、篇入手,教學(xué)環(huán)節(jié)層層疊進(jìn),對(duì)文言文學(xué)習(xí)方法的進(jìn)行了滲透。與此同時(shí),葉老師采用小組合作、分角色講故事等豐富的教學(xué)形式,結(jié)合愛(ài)種子平臺(tái),利用答題器、倒計(jì)時(shí)等,及時(shí)掌握并評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
李桂嬋老師和葉穎老師的精彩授課,使在場(chǎng)的每一位老師都聽(tīng)得津津有味。兩位老師說(shuō)課結(jié)束后,三角鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心袁震老師和全鎮(zhèn)各骨干教師代表在評(píng)課環(huán)節(jié)中暢所欲言,對(duì)課堂的呈現(xiàn)及愛(ài)種子的使用發(fā)表了自己的看法、提出了自己的疑問(wèn)。
接下來(lái),由三角鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心的梁文副主任對(duì)兩節(jié)課進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他肯定了兩位教師在課例中把信息技術(shù)與學(xué)科融合的做法;并提出了“信息技術(shù)應(yīng)用是提升還是拖慢課堂效率”等問(wèn)題,引發(fā)了大家對(duì)信息化教育的深入思考。段子元主任認(rèn)可了兩位教師的付出,勉勵(lì)各位教師在能力提升工程2.0下努力拔高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),在“雙減”政策下,他希望借力愛(ài)種子平臺(tái),實(shí)現(xiàn)師生雙方共同減負(fù)。廣東能龍教育股份有限公司的副總裁董那其雅對(duì)老師們的提問(wèn)進(jìn)行了積極的解答。她相信愛(ài)種子平臺(tái)能更好地實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng),使教師們?cè)诮萄械倪^(guò)程中不斷進(jìn)步、成長(zhǎng)。
信息技術(shù)賦能教育教學(xué),全力優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),加強(qiáng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,提高課堂教學(xué)效率,十分需要每一位教師進(jìn)行持續(xù)的探究實(shí)踐。相信有了愛(ài)種子平臺(tái)的助力,三角小學(xué)的教改之路將會(huì)越走越遠(yuǎn)!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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