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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:26 信息來源:
2020年9月11日,為了進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),全面提升學(xué)校教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,海洲初級中學(xué)舉行了第二輪全校性的師德建設(shè)教育專題培訓(xùn)會議,會議取得預(yù)期效果。
當(dāng)天下午16:00整,海洲初級中學(xué)全體老師齊聚在學(xué)校的階梯室,進(jìn)行本學(xué)期的第二輪師德教育培訓(xùn)。早在2020年8月30日,海洲初級中學(xué)新任校長敖萬軍已經(jīng)給全校老師進(jìn)行了一場師德師風(fēng)報(bào)告工作會,為今年的師德師風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)開宗明義,并從理論上和大框架上指明了方向。為了把師德師風(fēng)建設(shè)推向高潮,海洲初級中學(xué)又從細(xì)微方面進(jìn)行第二次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由海洲初級中學(xué)副校長黃成俊主講。
黃成俊副校長首先從古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心組織的“為黨育人,為國育才”師德專題培訓(xùn)會中講起,啟發(fā)大家思考圍繞“淬煉師德師能,踐行育人使命”的主題,如何在教師工作中落實(shí),并引導(dǎo)大家反思何為“師德”。接著,黃成俊副校長從教師公德、職業(yè)道德的概念中講起,聯(lián)系本校工作實(shí)際,從黨員教師、入黨積極分子、群眾教師三方面表揚(yáng)了一些本校師德典范事例,又坦誠地指出本校一些與良好師德師風(fēng)不符的思想傾向和行為,還拿出《中華人民共和國教師法》、新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則和教師違反職業(yè)道德行為處理辦法等系列文件精要部分展示給全校老師閱讀,讓大家對中山市教育和體育局要求在9月份開展師德建設(shè)主題教育月活動(dòng)有了更深刻認(rèn)識。
隨后,海洲初級中學(xué)校長敖萬軍進(jìn)行了總結(jié)。敖萬軍校長要求全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟本次師德建設(shè)主題教育月活動(dòng)的主題與目的,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真對照活動(dòng)要求,全面貫徹落實(shí)新時(shí)代教師職業(yè)行為準(zhǔn)則,提升認(rèn)識,自覺運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全員全過程全方位育人。最后,敖萬軍校長對全體老師重點(diǎn)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷和《習(xí)近平總書記教育重要論述講義》等主要內(nèi)容進(jìn)行了工作布置,不僅要求全體老師要寫相關(guān)心得,還要求全體老師要積極參加“淬煉師德師能,踐行育人使命”師德主題征文。
在這樣一場理論、文件、實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)中,老師們都收獲良多!大家紛紛表示:在新時(shí)期,一定要謹(jǐn)記“淬煉師德師能,踐行育人使命”師德主題,踐行“學(xué)高為師,身正為范”理念,為培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)接班人而努力!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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