近幾年，許多高爾夫球場的投資者和球場經營管理人員越來越多的談到球場改造的問題。改造的理由大多是球場平淡無趣、草坪品質不好、客人不喜歡、會所功能不好等等。這些理由似乎很充分，但是，僅憑這些理由就決定改造球場是不科學的。

　　的確，目前政府對球場的治理整頓使許多新建項目暫停了下來，隨著國家對高爾夫球場的政策不斷明朗和更加規范，新建球場的審批難度將會越來越大，改造原有球場是一條比較容易實現的途徑。再加上國內現有的球場中相當一部分壽命已經超過十年，而且，這些球場建設初期又犯了比較多的錯誤或失誤，因此，它們將進入了一個改造的高峰期。

　　球場要不要改?怎么改?需要科學的論證。下面我們先討論球場改造的第一要素——經濟效益。

　　球場改造的原因主要有以下幾個方面：

　　1. 因用地范圍變更。

　　由于部分土地用途改變，必須在剩余的或變更后的土地上重新建造球場。

　　2. 在設計建造時定位太低，球場品質差。與周邊地區品質較高的新球場相比，缺乏市場競爭力。

　　3. 球場定位過高，超出本地區的市場需求。球場管理成本居高不下，經營虧損。為了減少運營成本而改造它。

　　4. 為舉辦特定的賽事而改造。

　　在球場改造的諸多原因中，起決定作用的是經濟問題，而不是技術問題。因為球場運營必須遵循市場規律，市場決定經營。任何一個球場投資者都希望通過改造給球場經營帶來更好的收益，包括近期收益和遠期收益。在球場改造之前，認真做好球場改造的可行性論證工作十分必要。首先，對市場進行深入的調查研究、認真的分析和準確的判斷。確定改造后的市場定位和球場品質，從而計算出球場改造后的收益(I)和改造的成本(P)。

　　改造后的收益(I)：

　　1.會員證銷售。

　　以預定的球場品質(定位)為基礎，參照本區域其它球場的位置和會員證價格，確定預計會員證售價;

　　對老會員是否收取部分差價的問題，要做慎重的論證，如果可行，這部分也可作為收益計入。

　　根據俱樂部已有會員數量，測算出未來會員證可售的空間，以及每年預計的數量。

　　2.果嶺費提升。

　　參照本區域其它球場的果嶺費，擬定出改造后的果嶺費，用提升的果嶺費差值，乘以往年散客和會員嘉賓的打球人員，得出果嶺費的收益增值。

　　3.其它相關收益。

　　土地轉讓收益或改變土地用途的收益。

　　與球場運營相關的收益，比如餐飲、練習場等。市區的球場在改造中一定要重視練習場的設施改造，因為市區的練習場收益相當可觀、不可輕視。

　　其它附加收益。

　　將1、2、3三項收益相加，得出球場改造的收益值I=1+2+3。

　　這里需要說明一點，總收益值I是以假定的目標做出的預測值，此值過大過小都會影響投資方做出正確的決策。準確客觀的測算出總收益值是可行性論證的關鍵環節。

　　球場改造成本(P)

　　4.球場改造的直接成本

　　根據前面講到的球場市場定位和球場品質，測算出球場改造的收益值I。結合下面講到的球場改造期間的經營成本、資金成本和其它成本，假定出球場改造的直接成本。再由球場設計師做出具體的改造設計方案，并根據當地的材料價格、人工費和機械費測算出球場改造的直接成本。若這個成本符合改造效益要求，再進行球場改造施工圖設計。

　　這項工作，需要對原有場地做出客觀細致的評估，球場原有的特點和優勢是什么?需要全部保留還是部分保留?比如，會所不改，只改球場;或者只改部分球道;或者只改果嶺，也就是通常所說的大改、中改或是小改。選擇哪種分方式改造，不取決于技術條件，而是投入和產出的效益關系。由效益決定投入的成本。

　　不要盲目追求高、大、上，片面地認為高品質、高檔次就是好，就是改造的唯一標準。提升品質，占領更高的市場份額的球場改造，必須在具備市場潛力的地區才能實施。有的球場改造是為了降低管理成本。在許多三、四級城市，打球人口增長速度緩慢，高額的球場養護費用已經成為運營困難的主要原因。此時，減少草坪面積、降低非重點區域的管理標準、改造高養護成本的沙坑等做法將成為球場改造的另一種趨勢。近幾年，我們接受的改造設計委托中，很多屬于這種情況。

　　5.球場改造期間的經營成本。

　　球場改造期間對經營會帶來不同程度的影響。局部改造，球場可以繼續經營。將改造工作放在客人較少的時段，分期進行，減少經營收入損失;必要時集中一至三個洞改造，選擇補打其它幾個洞的方式彌補客人的損失;

　　如果改造工程量較大時，只好選擇關閉九洞，另外九洞繼續經營，這種方式也會影響經營收入;

　　如果選擇全部封場改造，施工比較方便，可縮短工期。但必須做好現有會員的安置和說服工作，也要對球場的員工做好安置工作。這些工作產生的費用和經營上的直接損失一并作為改造期間的經營成本。

　　6.球場改造的資金成本。

　　這一點投資方自然很清楚。改造施工期越長，資金成本越高。

　　7.其它成本。

　　除上述球場改造的直接成本(4)、經營成本(5)、和資金成本(6)外，每個球場可能還會發生一些額外的、或不可預見的費用。根據各球場不同情況一并計入改造成本。

　　球場改造成本P =4+5+6+7。

　　有了改造收益I和改造成本P，球場改造的收益B=I-P 。這是球場改造可行性論證的重要組成部分。還有其它方面，如改造的政策風險評估、社會效益評估，以及球場改造應該注意的一系列技術問題。