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發(fā)布時間:2023-02-11 22:13:44 信息來源:
時節(jié)如流,新元肇啟,開學(xué)在即。為確保新學(xué)期開好局、起好步,鼓勵全體教職員工凝心聚力、鉚足干勁,以嶄新的面貌迎接新的征程,2023年2月5日,中山市火炬科學(xué)技術(shù)學(xué)校在開發(fā)區(qū)校區(qū)報告廳召開2022—2023學(xué)年度下學(xué)期全體教師大會。會議由辦公室主任張志岳主持。
會上,學(xué)校黨總支書記、校長陳建國以《求真務(wù)實,規(guī)范管理,打造科技學(xué)校品牌特色》為題,對全體教職工進(jìn)行了新年寄語。他回顧了過去一年各部門工作所取得的優(yōu)異成績,感謝了大家的用心付出,并對學(xué)校新學(xué)期的重點工作進(jìn)行了總體部署。
陳建國書記指出,2022年是學(xué)校取得大發(fā)展的一年。這一年,校黨總支領(lǐng)導(dǎo)全體教職工奮勇拼搏、爭創(chuàng)一流,積極推進(jìn)職業(yè)教育改革建設(shè),主動服務(wù)地方經(jīng)濟社會建設(shè)與發(fā)展,各項工作成效顯著,實現(xiàn)了學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的良好開局。
陳建國書記明確了學(xué)校新學(xué)期的工作方向。即立足國家新《職業(yè)教育法》實施的大背景,緊密結(jié)合《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》,高度匹配我市“制造業(yè)當(dāng)家、珠江口東西岸融合發(fā)展實驗區(qū)”的新機遇,求真務(wù)實,規(guī)范管理,打造科技學(xué)校品牌特色。
陳建國書記對本學(xué)期重點工作提出七項要求:一是堅持黨建引領(lǐng),全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。一是堅持黨建引領(lǐng),全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是堅持立德樹人,全面構(gòu)建大德育體系。三是堅持練好內(nèi)功,全面激發(fā)課堂教學(xué)生命力。四是堅持提質(zhì)賦能,全面提升師資隊伍建設(shè)的成色。五是堅持主動作為,全面深化產(chǎn)教融合校企合作的成效。六是堅持服務(wù)為本,全面鍛造后勤服務(wù)力建設(shè)。七是堅持比翼齊飛,全面協(xié)同推進(jìn)學(xué)部優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
陳建國書記強調(diào),學(xué)校發(fā)展的力量源于全體教職工上下一心的團結(jié)。他希望新學(xué)期全體教師繼續(xù)發(fā)揚相互尊重、理解和包容的優(yōu)點,加強溝通凝聚共識,從而提升大家工作和生活的幸福感。他號召老師們同舟共濟、眾志成城,以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,勾勒砥礪奮進(jìn)的時代風(fēng)景,譜寫奮發(fā)有為的新樂章,辦好“園區(qū)中的幸福職教”。
學(xué)校分管副校長王劍勤、梁建雄、劉尚楠分別就新學(xué)期黨建宣傳、德育管理、教育教學(xué)、校企合作、后勤保障等部門工作,向全體老師進(jìn)行具體介紹和安排。
會議表彰了2022年度市優(yōu)秀教師、校優(yōu)秀班主任、市教學(xué)能力大賽及思政論文評選獲獎教師,并向新聘為市級中心教研組成員的教師頒發(fā)聘書。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。本次大會為學(xué)校新學(xué)期發(fā)展明確了奮斗目標(biāo),指明了工作方向。火炬科技學(xué)校全體教職工將整裝待發(fā),牢記立德樹人的光榮使命,保持昂揚向上的奮斗姿態(tài),全力以赴,乘勢而上,奮力續(xù)寫學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展新篇章!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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